A Propos

Un peu de moi

Victoria Defèche

Founder

Si tu es ici, j’imagine que tu souhaites en savoir davantage sur moi.
Voici donc quelques informations qu’il me parait nécessaires de porter à ta connaissance (ou pas 🙂 ) si nous sommes amenées à travailler ensemble : 

  • Je suis une jeune entrepreneure (j’ai lancé mes coachings à temps plein en 2021)
  • Je suis maman de 2 enfants, qui ont d’ailleurs été des éléments déclencheurs au lancement du coaching.
  • J’aime profondément aider les autres, et si tu es une femme entrepreneure, c’est encore mieux.
  • J’adore lire, coudre, faire des puzzles et profiter des moments simples de la vie.
  •  Par contre, je déteste le ménage, les bruits trop intenses et les jours de pluie. 

Victoria

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En tant que coach

Victoria Defèche Comviction

Co-owner

Mon métier de coache me procure énormément d’épanouissement.  

Je suis une coache à l’écoute, constamment à la recherche de la solution personnalisée et adéquate pour ma coachée. 

Je mets un point d’honneur à ce que chacune se sente unique et je dédie mes coaching entièrement à la personne avec qui je travaille.  (je préfères d’ailleurs décaler une séance plutôt que d’avoir la tête ailleurs)

J’installe un climat respectueux et bienveillant pour chacune, afin qu’elle puisse se sentir à l’aise de me poser des questions, de me contacter en dehors des heures prévues…

Mes accompagnements sont un mix entre travail sur des exercices spécifiques et introspection.

Intuition / introspection
Exercices pratiques
Bienveillance

Mes valeurs

au coeur de mon travail

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Authenticité

Mes coachings sont basés sur un lien d’authenticité entre mes coachées et moi. 

Je mets un point d’honneur à ce qu’elles puissent se sentir libres d’exprimer leurs émotions, tout comme je me sens à l’aise de le faire avec elles. Le travail sur soi demande une réelle introspection.

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Bienveillance

La bienveillance est un pilier de ma vie.

Nous sommes toutes et tous différents. Personne n’est meilleur ou moins bien. Je souhaite que chacune se sente en confiance pour pouvoir livrer ses émotions sans craindre d’être jugée. Je n’émets d’ailleurs aucun jugement de valeur lors de mes coaching. 

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Boost

Bien que le travail sur soi requière du sérieux, je tente toujours de faire mes coaching dans la bonne humeur, dans un objectif de bien-être et de motivation. 

Avec moi, on rigole, on s’amuse, on ne se prend pas trop la tête. Même s’il faut avouer que certaines séances sont plus intenses que d’autres.

MON HISTOIRE​

Pourquoi le leadership

Enfant, j’ai toujours été attirée par le monde des “grands”;

Ceux qui racontaient, ceux qui parlaient et que l’on écoutait. Ceux qui avaient des choses à dire. 

Je me souviens être impressionnée par mon père, racontant ses blagues en captivant l’ensemble des personnes autour de lui.

Par sa capacité à emmener avec lui ses collègues, ses supérieurs, uniquement par le fait qu’il savait ce qu’il faisait, pourquoi il le faisait et qu’il était profondément investi dans une optique de réussite commune.

Cette vision m’a conduite rapidement...

Cette vision m’a conduite rapidement, dès les primaires, à prendre les choses en main. 

À organiser, rassembler, mettre en place. 

Dès mon entrée en secondaire, les profs me qualifieront de Leader.
Mot qui ne fera écho en moi que bien plus tard. Et pourtant, avec le recul, je peux affirmer qu’ils avaient raison.

Bien qu’ayant le sentiment d’être excentré du groupe, j’étais celle qui n’était pas populaire, mais dont on écoutait ce qu’elle disait. Celle qui osait aller voir les profs, celle qui se battait coûte que coûte pour ses convictions.

En retraçant mon parcours, je me rends compte que ce leadership a toujours fait partie de moi.

De déléguée de classe, je suis passée à 15 ans à présidente “intérimaire” d’un groupe de jeune, organisant des actions tant pour les plus jeunes que pour les plus âgés, dans une optique toujours de rassembler, de communauté, de vivre-ensemble. 

Par la suite, j’ai pu mettre en place des actions caritatives, démarcher des sponsors pour des actions qui avaient du sens (d’un point de vue sociétal). 

Je me suis ensuite impliquée dans les conseils étudiants, pour pouvoir me positionner en tant que porte-parole de cet ensemble, ce groupe que représentaient les étudiants. 

Une fois dans la vie active, j’ai pu expérimenter d’autres facettes du leadership.

Lancer une asbl à 2, alors que je n’avais que 24 ans a été un véritable challenge.

Il m’a fallu trouver et poser les techniques pour obtenir l’adhésion de partenaires à nos projets. J’ai également été confrontée aux haters, ceux qui cherchent à te nuire parce que tu ne rentres pas dans leur objectif, leur idée, leur philosophie

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Et j’ai d’ailleurs énormément appris de ces expériences.

J’ai appris la notion de double vérité. J’ai appris que le vivre ensemble ne signifiait pas toujours la bienveillance et que l’on pouvait être en relation sans partager la même vision des choses, s’il existait un lien de confiance réciproque assez important entre les personnes. 

Cette expérience m’a toutefois amenée à me perdre, à me faner comme une fleur, au bénéfice de la vision de mon asbl et au détriment de mon leadership.

J’ai donc décidé de faire une réelle introspection qui m’a amenée au constat que je n’étais pas du tout alignée et que j’étais éteinte. 

J’ai pris un moment pour identifier tous les facteurs qui m’avaient amené à cette situation et j’ai posé le meilleur choix de ma vie : aider les autres à faire ce travail pour devenir aussi heureuse que je peux l’être aujourd’hui.

J’ai donc décidé de faire une réelle introspection...

J’ai donc décidé de faire une réelle introspection qui m’a amenée au constat que je n’étais pas du tout alignée et que j’étais éteinte. 

J’ai pris un moment pour identifier tous les facteurs qui m’avaient amené à cette situation et j’ai posé le meilleur choix de ma vie : aider les autres à faire ce travail pour devenir aussi heureuse que je peux l’être aujourd’hui.

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